21
54
Регилон хочет зимой покинуть «Тоттенхэм»
Сын бывшего нападающего «Манчестер Сити» перешёл в клуб английской Лиги 2
Московское «Динамо» обратилось к болельщикам команды и разъяснило ситуацию с проблемами из-за необходимости соблюдать финансовый фэйр-плей.
«Уважаемые болельщики!
Межсезонье традиционно является „жарким“ периодом в жизни футбольного клуба. Подготовка к новому сезону – это целый комплекс процессов, в рамках которого задействованы все департаменты и службы. Всех нас объединяет одна цель – создать все условия, для того, чтобы новый сезон стал самым успешным в истории московского „Динамо“.
Уже ни для кого не секрет, что в середине июня состоится заседание Арбитражной палаты инспекции по финансовому контролю УЕФА, по итогам которого станет ясно, будут ли к клубу применены санкции и, в частности, сохранит ли „Динамо“ за собой право участвовать в следующем розыгрыше Лиги Европы УЕФА. Мы с нетерпением ждем этого решения. Со своей стороны, мы делаем все возможное, чтобы санкции УЕФА (в случае их вынесения) оказались минимальными. Была разработана и представлена в УЕФА долгосрочная стратегия развития Клуба с учетом соответствия правилам финансового „фэйр-плей“. В ходе подготовки данной стратегии специалистами клуба был проведен анализ ключевых показателей деятельности за последние годы. В частности, рентабельность проведения домашних матчей за последние 5 лет стабильно оставалась отрицательной, а за последний сезон и вовсе составила -48,7%.
Как известно, „Динамо“ в последние годы старалось не менять свою ценовую политику, сохраняя цены на билеты и абонементы самыми низкими среди других московских клубов. В то же время, мы старались сделать поход на стадион максимально увлекательным для наших болельщиков всех возрастов, проводя „футбольные городки“, организуя „фан-зоны“ в подтрибунных помещениях, розыгрыши призов и различные акции, как для взрослых, так и для детей.
Впрочем, даже в случае минимизации расходов на организацию указанных развлечений, для того, чтобы достичь нулевой рентабельности проведения домашних матчей в минувшем сезоне при затратах на аренду стадиона, техническое сопровождение матчей, работу служб безопасности и другие обязательные расходы, стоимость абонементов необходимо было бы поднять чуть более чем в 2 раза, а стоимость билетов, в среднем, – на 15%. Таким образом, например, сезонный абонемент на сектор D2 должен был стоить 3 900 рублей вместо 1 800 рублей, а разовый билет на тот же сектор на топовый матч – 575 рублей вместо 500 рублей. Несмотря на это, цены оставались практически неизменными. Разумеется, при этом учитывались различные факторы, такие как удаленность стадиона „Арена Химки“, пожелания наших болельщиков и спортивные результаты команды.
Возвращаясь к заседанию УЕФА 16 июня, следует сказать, что вне зависимости от того, каким будет решение Арбитражной палаты, очевидно, что для соответствия правилам финансового „фэйр-плей“ в будущем клубу придется пойти на определенные изменения своей политики. Ключевым требованием УЕФА является тезис о том, что клуб должен получать прибыль. Говоря экономическим языком, это требование подразумевает оптимизацию расходов клуба при максимизации его доходов. В данном контексте, получение дохода от проведения домашних матчей становится таким же важным инструментом достижения обозначенной цели, как и доходы от трансферов и коммерческой деятельности.
Предложенная „Динамо“ стратегия развития включает в себя меры, направленные на улучшение ситуации по всем указанным направлениям. При этом, именно повышение рентабельности домашних матчей – то направление, в рамках которого достижение поставленной цели невозможно без поддержки наших болельщиков, без увеличения посещаемости матчей.
Действительно, реалии российского футбола и, в целом, российской экономики таковы, что соответствие довольно строгим правилам УЕФА является непростой задачей. Несмотря на это, мы смотрим в будущее с оптимизмом и готовы принять этот вызов. Но без поддержки наших болельщиков добиться достижения поставленной цели будет крайне сложно. В связи с этим, мы призываем всех динамовских болельщиков в это непростое время с пониманием отнестись к грядущим изменениям, сплотиться вокруг любимого клуба и поддержать футбольный клуб „Динамо-Москва“ в наступающем сезоне так, как не поддерживали его еще никогда!» — говорится в обращении «Динамо».
«Уважаемые болельщики!
Межсезонье традиционно является „жарким“ периодом в жизни футбольного клуба. Подготовка к новому сезону – это целый комплекс процессов, в рамках которого задействованы все департаменты и службы. Всех нас объединяет одна цель – создать все условия, для того, чтобы новый сезон стал самым успешным в истории московского „Динамо“.
Уже ни для кого не секрет, что в середине июня состоится заседание Арбитражной палаты инспекции по финансовому контролю УЕФА, по итогам которого станет ясно, будут ли к клубу применены санкции и, в частности, сохранит ли „Динамо“ за собой право участвовать в следующем розыгрыше Лиги Европы УЕФА. Мы с нетерпением ждем этого решения. Со своей стороны, мы делаем все возможное, чтобы санкции УЕФА (в случае их вынесения) оказались минимальными. Была разработана и представлена в УЕФА долгосрочная стратегия развития Клуба с учетом соответствия правилам финансового „фэйр-плей“. В ходе подготовки данной стратегии специалистами клуба был проведен анализ ключевых показателей деятельности за последние годы. В частности, рентабельность проведения домашних матчей за последние 5 лет стабильно оставалась отрицательной, а за последний сезон и вовсе составила -48,7%.
Как известно, „Динамо“ в последние годы старалось не менять свою ценовую политику, сохраняя цены на билеты и абонементы самыми низкими среди других московских клубов. В то же время, мы старались сделать поход на стадион максимально увлекательным для наших болельщиков всех возрастов, проводя „футбольные городки“, организуя „фан-зоны“ в подтрибунных помещениях, розыгрыши призов и различные акции, как для взрослых, так и для детей.
Впрочем, даже в случае минимизации расходов на организацию указанных развлечений, для того, чтобы достичь нулевой рентабельности проведения домашних матчей в минувшем сезоне при затратах на аренду стадиона, техническое сопровождение матчей, работу служб безопасности и другие обязательные расходы, стоимость абонементов необходимо было бы поднять чуть более чем в 2 раза, а стоимость билетов, в среднем, – на 15%. Таким образом, например, сезонный абонемент на сектор D2 должен был стоить 3 900 рублей вместо 1 800 рублей, а разовый билет на тот же сектор на топовый матч – 575 рублей вместо 500 рублей. Несмотря на это, цены оставались практически неизменными. Разумеется, при этом учитывались различные факторы, такие как удаленность стадиона „Арена Химки“, пожелания наших болельщиков и спортивные результаты команды.
Возвращаясь к заседанию УЕФА 16 июня, следует сказать, что вне зависимости от того, каким будет решение Арбитражной палаты, очевидно, что для соответствия правилам финансового „фэйр-плей“ в будущем клубу придется пойти на определенные изменения своей политики. Ключевым требованием УЕФА является тезис о том, что клуб должен получать прибыль. Говоря экономическим языком, это требование подразумевает оптимизацию расходов клуба при максимизации его доходов. В данном контексте, получение дохода от проведения домашних матчей становится таким же важным инструментом достижения обозначенной цели, как и доходы от трансферов и коммерческой деятельности.
Предложенная „Динамо“ стратегия развития включает в себя меры, направленные на улучшение ситуации по всем указанным направлениям. При этом, именно повышение рентабельности домашних матчей – то направление, в рамках которого достижение поставленной цели невозможно без поддержки наших болельщиков, без увеличения посещаемости матчей.
Действительно, реалии российского футбола и, в целом, российской экономики таковы, что соответствие довольно строгим правилам УЕФА является непростой задачей. Несмотря на это, мы смотрим в будущее с оптимизмом и готовы принять этот вызов. Но без поддержки наших болельщиков добиться достижения поставленной цели будет крайне сложно. В связи с этим, мы призываем всех динамовских болельщиков в это непростое время с пониманием отнестись к грядущим изменениям, сплотиться вокруг любимого клуба и поддержать футбольный клуб „Динамо-Москва“ в наступающем сезоне так, как не поддерживали его еще никогда!» — говорится в обращении «Динамо».
Автор: 
Пора половину руководства разгонять.
Пора половину руководства разгонять.
Бесплатно отпустили свободными агентами полкоманды,
а отыграться пытаются на болельщиках.
Неустойка разрыва контрактов с Черчесовым и Аджоевым могла быть с избытком покрыта продуманным трансфером 3-4 футболистов.
Бесплатно отпустили свободными агентами полкоманды,
а отыграться пытаются на болельщиках.
Неустойка разрыва контрактов с Черчесовым и Аджоевым могла быть с избытком покрыта продуманным трансфером 3-4 футболистов.
10 000 человек х 1 р = 10 000 р.(с игры). Естественно, многие клубы(даже Пахтакор) собирали больше.
Средняя ЗП футболиста была 250-300 р.
В Москве с областью сейчас миллионов 20-ть живет. Дело не только в посещаемости. У каждого клуба своя сильная школа. Чем больше конкуренция, тем больше качественных игроков. С детства рубятся Динамовцы со Спартачами, Армейцами, Локомотивом... От того и привозят в Москву в детстве:Глушалова, Лоськова, Смолова, Соловьева, Кокорина... В Кургане, Калуге, Орле, Валуйках...футболистом стать трудно.
10 000 человек х 1 р = 10 000 р.(с игры). Естественно, многие клубы(даже Пахтакор) собирали больше.
Средняя ЗП футболиста была 250-300 р.
В Москве с областью сейчас миллионов 20-ть живет. Дело не только в посещаемости. У каждого клуба своя сильная школа. Чем больше конкуренция, тем больше качественных игроков. С детства рубятся Динамовцы со Спартачами, Армейцами, Локомотивом... От того и привозят в Москву в детстве:Глушалова, Лоськова, Смолова, Соловьева, Кокорина... В Кургане, Калуге, Орле, Валуйках...футболистом стать трудно.