2
«Ювентус» расторг контракт с Погба
Дэвис поставил перед «Реалом» условия, которые клуб готов принять
62
Министр спорта РФ и президент РФС Виталий Мутко подчеркнул, что ситуация с новым главным тренером сборной России еще не прояснилась.
«Никакого блока нет, даже женщина может стать тренером. Не исключаю, что тренером сборной может быть иностранец, если Слуцкий все-таки уйдет. Но хотелось бы видеть на этом посту россиянина.
Слуцкий в ближайшее время сам примет решение, останется ли тренером сборной. Минспорт пока его кандидатуру не снимает. У него скоро закончится срок полномочий на посту главного тренера сборной России».
Но этим питухам по барабану(((((((((
Стратегия развития футбола 2020 "опыт Германии"
02.04.2013
Доброго времени суток, хотелось бы донести до РФС опыт развития футбола в Германии, я сам работал в футбольной системе этой страны и считаю важным для нас перенять их бесценный опыт. России надо ориентироватся именно на немецкую модель так как она одна из самых эффективных в мире на сегодняшний день, а сборная Германии сильнейшая в мире.
В течение последних 30 лет (а особенно после 2000 года когда немцы получили право на ЧМ 2006) во всех 16 землях Германии были созданы земельные, окружные и районные центры футбола для подготовки юных футболистов, что важно тренеров и специалистов в сфере футбола. В Германии около 350 центров футбола, и все они дотируются государством из бюджетов различного уровня. Например, каждый земельный центр получает в среднем 1 млн евро в год. Тренеры центров работают по единой методике, регулярно отчитываются в письменной форме перед федерацией о своей работе, поддерживают постоянный контакт с тренерами команд районов и округов, из которых они отбирают наиболее талантливых детей.
Из сборных районов и округов лучшие выбираются в сборную регионального центра, которая участвует в региональных турнирах чемпионата Германии. Все дети проходят тщательный и постоянный медицинский контроль штатных врачей центра. База данных всех игроков региональных центров и сборных команд ведется с раннего возраста, Немецкий футбольный союз располагает полной информацией о талантливых футболистах и тренерах, и не просто собирает данные но и сверяет лучшие показатели. Как правило, из игроков сборных региональных центров формируется первая юниорская сборная Германии. Футболистов в возрасте 16 лет уже приглашают профессиональные клубы.
Все сборные команды Германии, а их 17, включая национальную, молодежную, юношеские и женские, готовятся в четырех центрах, расположенных в разных частях страны и соответствующих современным требованиям эффективности, удобства и комфорта. Расположен центр, как правило, за городом в живописном и экологически чистом месте и включает в себя гостиницу, более 10 футбольных полей, медико-восстановительный и учебный центр для подготовки и повышения квалификации тренеров. Критерием эффективности работы тренеров Немецкого футбольного союза считается приглашение их воспитанников в национальную сборную Германии. 75% игроков национальной сборной — футболисты, прошедшие все возрастные группы юношеских и молодежных сборных команд Германии.
В части расходования средств на подготовку сборных команд Российский футбольный союз (13 млн евро в год) значительно опережает федерацию Германии (5 млн евро). При этом все 17 сборных команд России готовятся на неприспособленных базах и в пансионатах, а национальная сборная вынуждена жить в пятизвездочных отелях и тренироваться на городских стадионах Москвы.
Количество занимающихся футболом в Германии в пять раз больше, чем в России, на 100 000 немцев приходится больше 30 футбольных полей, на 100 000 россиян — около 12 полей. У нас в крайне неудовлетворительном состоянии материально-техническая база, остро не хватает квалифицированных преподавателей в вузах, тренеров и менеджеров для работы в специализированных футбольных школах и профессиональных клубах. Отсутствуют учебники по футболу, методические пособия, видеоматериалы.
В Германии государство финансирует региональные программы развития футбола, а профессиональные клубы имеют частных владельцев. В России наоборот: госкомпании — «Газпром», РЖД, «Ростехнологии» — и бюджеты субъектов Федерации содержат профессиональные клубы, а развитию футбола не уделяют должного внимания. В последнее время мы не добились особых успехов на международном уровне среди юношеских, молодежных и женских команд.
Программа РФС по развитию футбола предполагает создание восьми межрегиональных и 50 региональных центров футбола. Решение правительства принять специальную федеральную целевую программу (ФЦП) развития футбола на 2006-2015 гг. стоимостью 19 млрд руб. в принципе давало возможность это сделать. Но перечень мероприятий ФЦП, подготовленный РФС без привлечения специалистов и футбольной общественности и принятый правительством, эту возможность нивелирует. Все сводится к созданию нескольких манежей и 520 футбольных полей с искусственным покрытием. В программе отсутствуют требования по подготовке тренеров и специалистов.
Необходимо срочно вернуться к доработке ФЦП, состыковать требования к региональным центрам с программой финансирования, учесть при этом специфику бюджетной классификации, разграничить ответственность федерального и региональных бюджетов.
Проанализировав работу подобных центров в развитых футбольных странах Европы и опыт работы ДЮСШ в советский период, Фонд развития футбола и Объединение отечественных тренеров, членами правления которого являются тренеры клубных и сборных команд, разработали проект «Центры футбола». На наш взгляд, он мог бы стать основой ФЦП.
Средняя стоимость регионального центра оценивается в 15 млн евро, а общая стоимость проекта создания 60 межрегиональных и региональных центров футбола составит около 1 млрд евро. Мы просчитывали типовые проекты с нуля, вероятно, с учетом имеющейся инфраструктуры их можно удешевить.
Необходимо провести работу по анализу и критериям оснащенности центров, определить модель и наглядное видение проекта на всех этапах его реализации, роли и ответственности как футбольной общественности, так и руководителей государства.
Я считаю также, что России необходим единый национальный центр футбола — по принципу тех, что существуют в Италии и Франции («Коверчиано» и «Клерфонтэн»). В Немецком футбольном союзе сейчас тоже идет полемика о создании такого центра.
В Италии центр «Коверчиано» частный, он имеет с Федерацией футбола Италии (ФФИ) долгосрочное соглашение (50 лет). ФФИ имеет бюджет на подготовку всех сборных команд и тренеров, но не занимается непрофильным делом — управлением центром. Центр также занимается коммерческой деятельностью — проведением семинаров, обучением тренеров со всей Европы, проведением учебно-тренировочных сборов клубных команд Европы и Азии — вплоть до проведения корпоративных мероприятий.
Во Франции центр «Клерфонтэн» находится на балансе федерации футбола и отдан в управление управляющей компании. Зарабатывает тем же, что и «Коверчиано», но гораздо больше, так как имеет большие площади (56 гектаров в заповедной зоне) и более современную инфраструктуру.
Национальный центр должен аккумулировать передовую научную мысль, современные технологии подготовки и контроля футболистов, тренеров, врачей, менеджеров и предоставлять их региональным центрам. В нем должна быть сосредоточена вся информация о российском и зарубежном футболе, начиная от фамилий талантливых мальчишек и кончая картотекой игр и планов подготовки сборных и клубных команд мира. В центре должна вестись не только эффективная подготовка всех 17 сборных команд России, но и научно-методическая работа по всем аспектам подготовки и игры, включая подготовку тренеров и специалистов. Средняя стоимость такого проекта оценивается в 100 млн евро. Срок окупаемости проекта — около восьми лет. Центр надо рассматривать как коммерческий проект, способный окупить вложенные средства.
Развитие системы центров коренным образом скажется на развитии футбола в России, количество талантливых игроков и профессиональных тренеров резко возрастет, расходы госкомпаний и средства региональных бюджетов на импорт футбольной рабочей силы сократятся, а результаты на уровне как клубных, так и сборных команд будут намного выше.
Надеюсь этот опыт будет учтён, заранее спасибо!
Но этим питухам по барабану(((((((((
Стратегия развития футбола 2020 "опыт Германии"
02.04.2013
Доброго времени суток, хотелось бы донести до РФС опыт развития футбола в Германии, я сам работал в футбольной системе этой страны и считаю важным для нас перенять их бесценный опыт. России надо ориентироватся именно на немецкую модель так как она одна из самых эффективных в мире на сегодняшний день, а сборная Германии сильнейшая в мире.
В течение последних 30 лет (а особенно после 2000 года когда немцы получили право на ЧМ 2006) во всех 16 землях Германии были созданы земельные, окружные и районные центры футбола для подготовки юных футболистов, что важно тренеров и специалистов в сфере футбола. В Германии около 350 центров футбола, и все они дотируются государством из бюджетов различного уровня. Например, каждый земельный центр получает в среднем 1 млн евро в год. Тренеры центров работают по единой методике, регулярно отчитываются в письменной форме перед федерацией о своей работе, поддерживают постоянный контакт с тренерами команд районов и округов, из которых они отбирают наиболее талантливых детей.
Из сборных районов и округов лучшие выбираются в сборную регионального центра, которая участвует в региональных турнирах чемпионата Германии. Все дети проходят тщательный и постоянный медицинский контроль штатных врачей центра. База данных всех игроков региональных центров и сборных команд ведется с раннего возраста, Немецкий футбольный союз располагает полной информацией о талантливых футболистах и тренерах, и не просто собирает данные но и сверяет лучшие показатели. Как правило, из игроков сборных региональных центров формируется первая юниорская сборная Германии. Футболистов в возрасте 16 лет уже приглашают профессиональные клубы.
Все сборные команды Германии, а их 17, включая национальную, молодежную, юношеские и женские, готовятся в четырех центрах, расположенных в разных частях страны и соответствующих современным требованиям эффективности, удобства и комфорта. Расположен центр, как правило, за городом в живописном и экологически чистом месте и включает в себя гостиницу, более 10 футбольных полей, медико-восстановительный и учебный центр для подготовки и повышения квалификации тренеров. Критерием эффективности работы тренеров Немецкого футбольного союза считается приглашение их воспитанников в национальную сборную Германии. 75% игроков национальной сборной — футболисты, прошедшие все возрастные группы юношеских и молодежных сборных команд Германии.
В части расходования средств на подготовку сборных команд Российский футбольный союз (13 млн евро в год) значительно опережает федерацию Германии (5 млн евро). При этом все 17 сборных команд России готовятся на неприспособленных базах и в пансионатах, а национальная сборная вынуждена жить в пятизвездочных отелях и тренироваться на городских стадионах Москвы.
Количество занимающихся футболом в Германии в пять раз больше, чем в России, на 100 000 немцев приходится больше 30 футбольных полей, на 100 000 россиян — около 12 полей. У нас в крайне неудовлетворительном состоянии материально-техническая база, остро не хватает квалифицированных преподавателей в вузах, тренеров и менеджеров для работы в специализированных футбольных школах и профессиональных клубах. Отсутствуют учебники по футболу, методические пособия, видеоматериалы.
В Германии государство финансирует региональные программы развития футбола, а профессиональные клубы имеют частных владельцев. В России наоборот: госкомпании — «Газпром», РЖД, «Ростехнологии» — и бюджеты субъектов Федерации содержат профессиональные клубы, а развитию футбола не уделяют должного внимания. В последнее время мы не добились особых успехов на международном уровне среди юношеских, молодежных и женских команд.
Программа РФС по развитию футбола предполагает создание восьми межрегиональных и 50 региональных центров футбола. Решение правительства принять специальную федеральную целевую программу (ФЦП) развития футбола на 2006-2015 гг. стоимостью 19 млрд руб. в принципе давало возможность это сделать. Но перечень мероприятий ФЦП, подготовленный РФС без привлечения специалистов и футбольной общественности и принятый правительством, эту возможность нивелирует. Все сводится к созданию нескольких манежей и 520 футбольных полей с искусственным покрытием. В программе отсутствуют требования по подготовке тренеров и специалистов.
Необходимо срочно вернуться к доработке ФЦП, состыковать требования к региональным центрам с программой финансирования, учесть при этом специфику бюджетной классификации, разграничить ответственность федерального и региональных бюджетов.
Проанализировав работу подобных центров в развитых футбольных странах Европы и опыт работы ДЮСШ в советский период, Фонд развития футбола и Объединение отечественных тренеров, членами правления которого являются тренеры клубных и сборных команд, разработали проект «Центры футбола». На наш взгляд, он мог бы стать основой ФЦП.
Средняя стоимость регионального центра оценивается в 15 млн евро, а общая стоимость проекта создания 60 межрегиональных и региональных центров футбола составит около 1 млрд евро. Мы просчитывали типовые проекты с нуля, вероятно, с учетом имеющейся инфраструктуры их можно удешевить.
Необходимо провести работу по анализу и критериям оснащенности центров, определить модель и наглядное видение проекта на всех этапах его реализации, роли и ответственности как футбольной общественности, так и руководителей государства.
Я считаю также, что России необходим единый национальный центр футбола — по принципу тех, что существуют в Италии и Франции («Коверчиано» и «Клерфонтэн»). В Немецком футбольном союзе сейчас тоже идет полемика о создании такого центра.
В Италии центр «Коверчиано» частный, он имеет с Федерацией футбола Италии (ФФИ) долгосрочное соглашение (50 лет). ФФИ имеет бюджет на подготовку всех сборных команд и тренеров, но не занимается непрофильным делом — управлением центром. Центр также занимается коммерческой деятельностью — проведением семинаров, обучением тренеров со всей Европы, проведением учебно-тренировочных сборов клубных команд Европы и Азии — вплоть до проведения корпоративных мероприятий.
Во Франции центр «Клерфонтэн» находится на балансе федерации футбола и отдан в управление управляющей компании. Зарабатывает тем же, что и «Коверчиано», но гораздо больше, так как имеет большие площади (56 гектаров в заповедной зоне) и более современную инфраструктуру.
Национальный центр должен аккумулировать передовую научную мысль, современные технологии подготовки и контроля футболистов, тренеров, врачей, менеджеров и предоставлять их региональным центрам. В нем должна быть сосредоточена вся информация о российском и зарубежном футболе, начиная от фамилий талантливых мальчишек и кончая картотекой игр и планов подготовки сборных и клубных команд мира. В центре должна вестись не только эффективная подготовка всех 17 сборных команд России, но и научно-методическая работа по всем аспектам подготовки и игры, включая подготовку тренеров и специалистов. Средняя стоимость такого проекта оценивается в 100 млн евро. Срок окупаемости проекта — около восьми лет. Центр надо рассматривать как коммерческий проект, способный окупить вложенные средства.
Развитие системы центров коренным образом скажется на развитии футбола в России, количество талантливых игроков и профессиональных тренеров резко возрастет, расходы госкомпаний и средства региональных бюджетов на импорт футбольной рабочей силы сократятся, а результаты на уровне как клубных, так и сборных команд будут намного выше.
Надеюсь этот опыт будет учтён, заранее спасибо!
Но наш главный коррупционер от спорта без стеснения и напряга делает своё чёрное дело добивая те виды спорта в которых мы ещё на лидирующих позициях!
Вопрос такой ...доколе эта фигура МРАКА будет стоять у руля!
Но наш главный коррупционер от спорта без стеснения и напряга делает своё чёрное дело добивая те виды спорта в которых мы ещё на лидирующих позициях!
Вопрос такой ...доколе эта фигура МРАКА будет стоять у руля!